À propos
Notre organisme
La Casa, ouvrir la porte à l’avenir
Vision
La Casa veut réduire l’itinérance chronique en Montérégie et aider les les hommes, ou toutes personnes qui s’identifient comme homme, sans-abri ou à risque de le devenir, à reprendre du pouvoir dans l’ensemble des sphères de leur vie.
Mission
La mission de La Casa est d’accompagner des hommes ou toutes les personnes qui s’identifient comme homme en situation d’itinérance ou à risque de le devenir, en leur offrant des services d’hébergement à moyen et à long terme, ainsi que du soutien psychosocial dans le but de favoriser la stabilité résidentielle et la réaffiliation sociale.
Valeurs
Les valeurs fondamentales suivantes guident toutes nos actions et nos interventions :
•Engagement •Sécurité •Bienveillance
•Autonomie •Stabilité
Engagement
La Casa est un lieu inclusif qui respecte la diversité de toutes les personnes qui y vivent, y travaillent ou y passent.
Rapport annuel
Consultez notre rapport annuel 2022-2023
Notre histoire
1987
Monseigneur Bernard Hubert, évêque du diocèse de Saint-Jean-Longueuil, fonde Hébergement La C.A.S.A. (Carrefour d’accueil des sans-abri). Un comité provisoire travaille à son implantation. Dans l’année, l’organisme ouvre officiellement ses portes à une clientèle mixte et offre des services d’hébergement et de dépannage temporaires.
1993
Le ministère de la Santé et des Services Sociaux nous reconnaît comme une ressource d’hébergement et de réinsertion sociale.
1994
Le conseil d’administration décide que dorénavant les services seront offerts exclusivement aux hommes.
1997
Suite au décès de Monseigneur Bernard Hubert, Hébergement La C.A.S.A. modifie ses lettres patentes pour y inclure le nom de son fondateur.
1999
Pour faire suite à la création de nouveaux organismes à vocation similaire dans la communauté, Hébergement La C.A.S.A. sent le besoin de préciser son rôle et entame une démarche de planification stratégique.
2002
Un plan de développement commence à se dessiner. Les bailleurs de fonds sont sollicités en vue de financer l’achat ou la construction d’appartements provisoires.
2003
Une revue de littérature est effectuée dans le but de mieux cerner les besoins des personnes itinérantes.
2004
On termine la construction du Relais, un nouveau concept d’appartements transitoires dédiés à des hommes avec ou sans enfants.
2012
La Casa fière de son expertise, après plusieurs années de travail d’équipe publie le modèle d’intervention officiellement. Il est également présenté dans le cadre d’un congrès mondial qui a eu lieu à Milan en Italie.
2014
L’organisme réorganise l’accueil et l’admission des nouveaux résidents et se dote d’un nouveau code de conduite.
2014
Les résidents du Relais participent à une recherche en lien avec le bonheur chez les personnes en situation d’itinérance, ce qui teintera nos façons d’intervenir.
2018
Après avoir amorcé un virage déterminant pour une approche vers la psychologie positive. Les intervenants expérimentent et adaptent leurs interventions en cohérence avec celle-ci.
2019
La thérapie de l’acceptation et de l’engagement (ACT) et la pleine conscience sont au cœur de nos pratiques.
2020
Une nouvelle réflexion stratégique est amorcée.
2020
En pleine pandémie de la COVID-19, Hébergement La Casa Bernard-Hubert s’allie avec le Repas du Passant et Macadam-sud et travaille à la mise sur pied de La Halte du coin.
2021
Des travaux majeurs ont lieu à La Casa afin de créer deux nouvelles chambres qui seront dédiées aux personnes qui s’identifient comme homme. La cuisine est aussi entièrement rénovée.
2022
La planification stratégique qui a été freinée par la pandémie est terminée. Plusieurs enjeux ont été abordés dont les concepts de diversité et d’inclusion.
2022
On souligne le 35e anniversaire de La Casa en ouvrant nos portes pour inaugurer notre nouvelle salle à manger/cuisine.
2023
La Casa se met au goût du jour, nouveau site web, logo et image de marques. Ainsi, le nom La Casa est utilisé pour regrouper le service d’Hébergement La Casa et Les Apparts de La Casa.
Depuis maintenant 35 ans, La Casa accueille et soutient les hommes et les pères en difficulté de la Montérégie. Avec les années, c’est plus de 5000 hommes qui y ont séjourné.
Notre équipe
Notre équipe de travail est l’une de nos grandes fiertés. Nous sommes reconnaissants de pouvoir compter sur des gens investis, loyaux, professionnels et soucieux de soutenir notre mission au quotidien.
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Notre conseil d'administration
- Lyette Bouchard, présidente
- Dominique Trudel, vice-présidente
- Christian Roy, trésorier
- Daniel Foster, secrétaire
- Marie-Laurence Desgagné, administratrice
- Hervé Lulendo Franque, administrateur
- Chantal Pinard, administratrice
- Sophika Vaithyanathasarma, administratrice
- Marie-Claude Viau, administratrice
- Marlène Harvey, directrice générale
Nos partenaires
C’est en demeurant en lien étroit avec son environnement que notre organisme peut le mieux remplir sa mission et faire une différence dans le parcours des personnes en situation d’itinérance. Un esprit de collaboration et d’ouverture anime les relations privilégiées que nous maintenons avec nos partenaires.
Nous entretenons des relations privilégiées avec les organismes suivants :
Abri de la Rive-Sud
Centre de réadaptation et dépendance (CRD Le Virage)
Coalition pour le droit au logement de l’agglomération de Longueuil (CDLAL)
Comité de cohabitation sociale
Comité de gestion des sites en itinérance
Comité de réinsertion et de réhabilitation du Programme de traitement de la toxicomanie de la Cour du Québec (PPTCQ)
FRAPPRUE
La Corporation de développement communautaire de l’agglomération de Longueuil (CDC-AL)
La fédération régionale des OSBL d’Habitation de la Montérégie (FROHME)
Portage
La Halte du coin
L’Office Municipale d’Habitation de Longueuil (OHL)
Le Repas du Passant
Macadam-Sud
Moisson Rive-Sud
RAPSIM
Réseau d’Habitation Chez Soi
Réseau solidarité itinérance du Québec (RSIQ)
Table de concertation en santé mentale de la Rive-Sud
Table itinérance Rive-Sud (TIRS)
Table régionale des organismes communautaires de la Montérégie (TROCM)